品牌定位規劃問題一：我是誰？ 尋找自己與競爭產品相比的優勢并形成初始差異。

  1、梳理自身特點：從核心產品、基礎產品、預期產品、附加產品、潛力產品五個產品層次進行梳理，對比競品，尋找自身優勢。

  2、比對得到的優勢：比對后的結果有四類，獨特的特征、獲勝的特征、共同的特征和缺乏特征。

  3、無優勢創造優勢：通過延伸思維、逆向思維、跨界思維創造獨特優勢。

  品牌定位規劃問題2：我為誰而生？ 一種產品不能滿足所有人，營銷效率需要找準人群。

  1、市場細分：常用地理變量、人口統計變量、心理變量和行為變量四個層次進行篩選，采用漏斗法和網格法進行篩選，將市場劃分為足夠準確的尺寸 并有盈利空間。

  2、切入優勢：利用無差異化營銷、集中營銷、差異化營銷、微營銷四種選擇策略，加上公司資源、產品差異化、產品生命周期、市場差異化、競爭對手五個因素來判斷自己的最佳 . 最佳競爭地位，以相應地描繪目標群體。

  品牌定位規劃問題3：我能提供什么價值？ 針對目標人群，建立功能與情緒的關系。

  1、心理洞察：多采用定性深度訪談，以聯想思路和階梯式的引導，獲取消費者甚至自己不知道的真實想法，尋找心理突破口，確認產品的情感和 消費者相關性。

  2、消費者描述：從統計描述，到生活方式和心理狀態，逐步深入到產品的視圖，列出媒體使用行為如：網站或APP、內容、頻率等。

  完成三個關鍵問題后，即可形成定位陳述。 句型是：我是一個具有（獨特的產品優勢）的產品，我為（細分市場關心其功能的人）而生，我能滿足（理性和情感）最高價值）； 該聲明明確了公司內部為消費者創造價值的方向。