在舉辦活動前，不管大小其實(shí)都需要一次頗具匠心的策劃正是古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此這個活 動策劃方案,從初始階段到策劃階段,及最后的執(zhí)行階段,為期一個月的文案策劃,一個月的文案策劃,都需要準(zhǔn)備的充分,精益求精,最后才能贏得活動的圓滿落幕,及客戶的肯定。那么古人又云：好的開端是成功的一半。如何有一個好的開始，一場活動前都需要哪些準(zhǔn)備工作呢？

現(xiàn)在就介紹一下一個好的活動方案所需要具備的方面:

初始階段的第一個步驟是活動的創(chuàng)意，很多時候活動不再大小更多的是創(chuàng)意和細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，所以創(chuàng)意的選擇，細(xì)節(jié)的把握很程度上決定著活動的質(zhì)量和格調(diào)

第二步則是活動管理過程中各階段

1、概念要讓人心動。

2、執(zhí)行不能出漏洞。

3、現(xiàn)場要有互動。

4、表現(xiàn)形式要生動

5、媒體宣傳要聯(lián)動

6、活動效果要求轟動。

最后一步則是活動執(zhí)行階段:

在活動管理過程中將所有工作劃分為以下六大模塊，即客戶溝通及項(xiàng)目研究工程、以活動為平臺的互動整合傳播策略規(guī)劃工程、內(nèi)容開發(fā)及創(chuàng)意設(shè)計表現(xiàn)工程、資源盤點(diǎn)整合及報價工程、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控工程、項(xiàng)目評估與反饋工程。六大模塊工作于以上五個階段工作互為對應(yīng)，各模塊工作之間環(huán)環(huán)相扣，逐步推進(jìn)，確保活動的安全高效管理和執(zhí)行。

這樣的一場活動，似乎就能跟您所希望的策劃更近了一步了。